宏观数据点评交通银行金融研究中心(BFRC)1四季度经济增速或达6%以上——2020年11月经济数据点评20202020年·年·经济经济数据点评数据点评20202020年年1122月月1155日日点评机构：交通银行金融研究中心点评机构：交通银行金融研究中心(BFRC)(...

有效实施财务管理有效实施财务管理实现可持续增长实现可持续增长——交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈2006年09月06日　　编者按：2004年底，交行成立了预算财务部，其主要职能是承担全行资产负债比例管理和流...

加强和改善对小企业的金融服务加强和改善对小企业的金融服务——记交通银行记交通银行“展业通展业通”业务业务2006年05月17日　　方便客户、快捷高效的方便客户、快捷高效的“展业通展业通”业务业务　　（一）服务对象与定位　　“展业通”是交通...

商业银行金融创新与科技型小微企业融资困境突破商业银行金融创新与科技型小微企业融资困境突破商业银行金融创新与科技型小微企业融资困境突破商业银行金融创新与科技型小微企业融资困境突破————————以交通银行苏州科技支行为例以交通银行苏州...

2.1SWOT战略分析SWOT战略分析即对现阶段交通银行投资银行优势(S)、劣势(W)、机遇(0)、威胁(T)进行组合分析，SO战略即其应将自身优势持续扩大，加强创新型业务的开发力度，通过有效的营销手段，为其带来市场占有率和直接的经济效益；WO战略即利用...

理程序，分别进入董事会、监事会和高管层。党委书记担任董事长，党委副书记担任行长或监事长，四名党委委员进入董事会。非党委成员的高管人员以董事会管理为主。交通银行探索建立高管职业经理人制度，包括非党委成员的副行长、首席、业务总监、董事会...

交通银行深化改革三大重点问题论说交通银行深化改革三大重点问题论说交通银行深化改革三大重点问题论说交通银行深化改革三大重点问题论说（（（（下下下下））））2016年01月11日以国际化战略绘就“环球交行”宏伟蓝图继我国实施中资企业“走出去”...

商业银行普惠型网点建设路径初探商业银行普惠型网点建设路径初探商业银行普惠型网点建设路径初探商业银行普惠型网点建设路径初探————————以交通银行为例以交通银行为例以交通银行为例以交通银行为例（（（（下下下下））））2016年02月29日...

投入产出效率约束下的商业银行资产规模优化研究投入产出效率约束下的商业银行资产规模优化研究投入产出效率约束下的商业银行资产规模优化研究投入产出效率约束下的商业银行资产规模优化研究————————以交通银行为例以交通银行为例以交通银行为...

交通银行企业文化的传承发展交通银行企业文化的传承发展2020年01月14日摘要：摘要：艰难困苦，玉汝于成。70年前，新中国成立初期百废待兴，还是一个各方面都比较落后的农业国；今天，中国已跃升为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国...