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思略特(Strategy&):出行市场的下一个五年——驱动力、制胜因素、运营模式及未来竞争格局2019-06-20摘要移动互联网的到来给传统出行市场带来了巨大颠覆,给传统出行市场(出租车和租车)带来了两个新品类:网约车与分时租赁。经过几年的迅速发...
思略特(Strategy&):2018全球创新1000强——高效创新者的制胜之道(上)2019-06-14关注六大关键领域,充分利用研发投资,从而在竞争中脱颖而出。关注六大关键领域,充分利用研发投资,从而在竞争中脱颖而出。史丹利百得(一家市值127亿美元...
麦肯锡(Mckinsey):合规管理——金融严监管时代的制胜良方(上)2020-02-10前言金融严监管时代已经到来。在2017年开启的金融市场乱象专项治理风暴中,监管机构的“三三四十”整顿波及千余家银行,开出的罚单高达数十亿元人民币,剑指各类违规业...
麦肯锡(Mckinsey):合规管理——金融严监管时代的制胜良方(下)2020-02-12举措二:构建全流程合规风险管理框架举措二:构建全流程合规风险管理框架全面的银行合规风险管理由覆盖端到端的五大步骤组成,即:识别、管控、监测、补救和报告(见图11...
麦肯锡(Mckinsey):合规管理——金融严监管时代的制胜良方(中)2020-02-11二、亚洲某银行:合规风险管理框架践行者识别:三层次合规目标识别:三层次合规目标亚洲某银行的合规风险管理目标包括三个层次:第一是遵守法律法规,这一层次属于外部约...
麦肯锡(Mckinsey):零售银行的制胜秘笈——大数据驱动营销及管理2.0(下)2020-03-16秘笈三:线索执行及管理秘笈三:线索执行及管理————分支行行长及客户经理的营销及管理工具分支行行长及客户经理的营销及管理工具若要将DigitalSprint发现的...
麦肯锡(Mckinsey):零售银行的制胜秘笈——大数据驱动营销及管理2.0(上)2020-03-16零售银行的大数据能力建设往往投入巨大,但要实现集约化、专业化和高零售银行的大数据能力建设往往投入巨大,但要实现集约化、专业化和高效化发展,却是长路漫...
波士顿咨询公司(BCG):识变从宜,制胜有道——车企如何在下行市场逆势而起(上)2020-04-28概要凛冬已至:市场下行态势仍将持续两年左右,恢复增长前还将下探约4%。但是,这并不意味着中国汽车市场的增长引擎就此熄火。形势错综复杂:市场下行遭...
波士顿咨询公司(BCG):识变从宜,制胜有道——车企如何在下行市场逆势而起(下)2020-05-22在传统部件升级领域:发动机方面,头部车企积极开发诸如汽油炭微粒滤清器(GPF)、车载加油油气回收系统(ORVR)、三元催化转换器(TWC)及相关电子控制器单...
麦肯锡(Mckinsey):制胜高级分析时代——成立内部大数据学院2020-05-09大数据分析和人工智能崛起,各行各业正迎来关键商机。如何把握风口,大数据分析和人工智能崛起,各行各业正迎来关键商机。如何把握风口,创造最大价值,困扰着各个领导者。麦...