【案例研究】基于能力视角的区域内战略创新机理研究——以苏宁电器为案例（中）

【【【【案例研究案例研究案例研究案例研究】】】】基于能力视角的区域内战略创新机理研究基于能力视角的区域内战略创新机理研究基于能力视角的区域内战略创新机理研究基于能力视角的区域内战略创新机理研究————————以苏宁电器为案例以苏宁电器为案例以苏宁电器为案例以苏宁电器为案例（（（（中中中中））））2013年06月26日2.1苏宁电器全国连锁的外部环境2.1.1消费者需求与政府政策随着居民收入和生活质量逐步提高，家电消费大幅增长。据中怡康数据显示：2006年我国家电行业的市场规模首次突破7000亿元关口，2007年市场规模又突破8000亿元关口，2010年全年国内家电市场零售额规模超过10400亿元。3D智能LED电视、无氟变频空调等高端产品占比快速提升。未来家电市场还会继续增长，尤其是三、四级市场和网上零售市场，目前苏宁电器在三、四级市场占据的市场份额不多，有占据更大市场份额的发展空间。为了进一步刺激城乡消费、拉动市场内需、消化家电业产能过剩，2009年国家实施“家电下乡”和“以旧换新”政策，采用财政补贴的方式，鼓励汽车、家电“以旧换新”。作为全国最大的家电连锁渠道，苏宁电器成为该项政