以战略行动推动新创企业公司品牌构筑——以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限公司个案比对为例（下）
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2020-09-24 10:13:19
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以战略行动推动新创企业公司品牌构筑以战略行动推动新创企业公司品牌构筑以战略行动推动新创企业公司品牌构筑以战略行动推动新创企业公司品牌构筑————————以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限公司个案比对为例公司个案比对为例公司个案比对为例公司个案比对为例（（（（下下下下））））2012年02月10日（4）延伸供应链与海外扩张（2005-）2005年至今是谭鱼头公司品牌的成熟运作期，凭大胆创新成就公司品牌新的核心理念，在供应链前后端子公司品牌的联合支持下成为中华餐饮巨头，国际知名的中式餐饮公司品牌。为改革和冲击传统中式餐饮，形成谭鱼头公司品牌独特的竞争优势，提升传统中餐低下的服务效率，谭鱼头同IBM公司合作，将IT流程控制体系引入火锅连锁店，打造“数码火锅”，成为国内第一家实现大规模信息化的大型餐饮企业。为加强对产品的质量控制，延伸公司品牌，谭鱼头整合供应链，向供应链前后端延伸，成立谭鱼头食品研究所、原料生产基地、配送中心等子公司，每天向全国各地连锁店输出约5吨原辅材料，保
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