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美世咨询(Mercer):2019年全球人才趋势(三)

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美世咨询(Mercer):2019年全球人才趋势(三)2020-12-09希尔顿|身体,心灵,这个商业案例背后的道理很简单——如果团队成员蓬勃发展,那么希尔顿也会蓬勃发展随着希尔顿继续实践其作为世界上最好客的公司的使命,该公司也努力将同样的思维模式融入到100多个国家/地区的750家自有和代管酒店的员工价值主张中。是什么因素使这一举措与过去的员工价值主张不同?是什么因素使这一举措与过去的员工价值主张不同?●首席执行官和首席人力资源官之间密切的工作关系确保了这是一个以人为主导的项目●与AriannaHuffington的ThriveGlobal的伙伴关系为行为改变带来了新的科学知识和最佳做法●在高管强力支持下推出Thrive@Hilton(在希尔顿蓬勃发展)概念,以浩大声势开场Thrive@HiltonThrive@Hilton是一个整体框架,有三个支柱:是一个整体框架,有三个支柱:●身体(身心健康)●头脑(终身学习和有意识地领导)●精神(有目的感,感恩,融入群体)是什么因素让是什么因素让Thrive@HiltonThrive@Hilton的推出引起了团队成员的共鸣,吸引了他们的推出引

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