商业银行提升县域支行竞争力之思考——以农行湖北省荆州分行为例

商业银行提升县域支行竞争力之思考商业银行提升县域支行竞争力之思考商业银行提升县域支行竞争力之思考商业银行提升县域支行竞争力之思考————————以农行湖北省荆州分行为例以农行湖北省荆州分行为例以农行湖北省荆州分行为例以农行湖北省荆州分行为例2015年04月13日“蓝海市场”是农行业务发展的主战场，“蓝海泛红”是县域金融竞争的新特征。文章提出服务“三农”、提升县域支行竞争力的重点是要不断强化客户建设、产品建设、渠道建设、机制建设、平安建设和文化建设，通过找准、做实、出亮点的工作思路和工作方法，努力夯实工作基础，全面提升竞争力，从而实现跨越式发展。农业银行县域支行作为面向“三农”、城乡联动的经营主体，有着特殊的地位和使命，面对复杂多变的新形势和同业竞争的新格局，县域支行必须从基层做起，通过强化六项基本建设，强推县域跨越发展的新举措，把县域支行的竞争力提高到一个新水平。强化县域客户建设强化县域客户建设强化县域客户建设强化县域客户建设，，，，突出账户营销突出账户营销突出账户营销突出账户营销农行县域账户和客户存在“小、散、差”的先天不足，对此，县域支行必须紧紧抓住新农村建设“四化同步”的新机遇