中国联通：“七字诀”成为思想工作良方（下）

房企跨界经营动因房企跨界经营动因房企跨界经营动因房企跨界经营动因、、、、产业选择与经济后果产业选择与经济后果产业选择与经济后果产业选择与经济后果————————以恒大地产为例以恒大地产为例以恒大地产为例以恒大地产为例((((下下下下))))2015年02月25日3.5金融产业2014年1月恒大地产以33.025亿元入股华夏银行，获得总额约4.522%的发行股本，成为华夏银行第五大股东。房企多种融资渠道遇阻后，其参与金融业务意在应对房地产调控和打造融资平台，跨界金融的案例并不鲜见，在恒大之前就有万科参股徽商银行，世茂入股申银万国，而合生创展、香江集团、保利地产、南京高科、新湖中宝、越秀集团等房企早已涉足金融领域。恒大地产涉及金融领域在重走前人的“地产金融化”老路，并无创新之意。而实际上，银监会为保证商业银行、股东和存款人各方利益设置了管控关联交易的隔离墙制度，房地产企业借入股银行来打通融资渠道作为旗下融资平台仍面临着诸多政策障碍。恒大地产此次入股华夏银行实质是短期财务投资和长期战略投资的双重目的，本质上还是以跨界经营为主线。具体的收益考量是：(1)恒大跨界金融领域短期目的仍以财务投资为