架构创新、生态位优化与后发企业的跨越式赶超——基于比亚迪、联发科、华为、振华重工创新实践的理论探索（四）
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2020-09-24 10:37:00
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架构创新架构创新架构创新架构创新、、、、生态位优化与后发企业的跨越式赶超生态位优化与后发企业的跨越式赶超生态位优化与后发企业的跨越式赶超生态位优化与后发企业的跨越式赶超————————基于比亚迪基于比亚迪基于比亚迪基于比亚迪、、、、联发科联发科联发科联发科、、、、华为华为华为华为、、、、振华重工创新振华重工创新振华重工创新振华重工创新实践的理论探索实践的理论探索实践的理论探索实践的理论探索（（（（四四四四））））2011年11月21日（四）振华重工：基于本土比较优势的系统整合与自主建构集装箱起重机是钢结构件、电气驱动和控制系统的集成产品，需要大的场地和较复杂的焊接、装配工序，因此是劳动密集型、资本密集型与技术密集型结合的产业。长期以来，世界集装箱起重机械市场为日本的三菱、三井、石川岛，德国的克鲁伯、诺尔，韩国的三星、现代等大公司分享，这些已有上百年历史的跨国公司占据了全球集装箱起重机95%以上的市场。1992年，管彤贤在59岁即将退休时下海，带着从上海港机厂过来的设计、质量管理、生产以及市场等部门的十几个人，在紧贴着上海港机厂的浦东南路上租用了几间简陋的厂房，以100万美元资金创办了
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